JHL:s beslutsfattarbrev 1/2025
Med beslutsfattarbrevet från Förbundet för den offentliga sektorn och välfärdsområdena JHL vill vi stödja dig i ditt utmanande arbete genom att erbjuda information och synvinklar. Vi hoppas att brevet är till nytta för beslutsfattandet och främjandet av en smidig vardag.
JHL:s beslutsfattarbrev skickas till kommundirektörer, riksdagsledamöter, kommunala beslutsfattare, JHL-anslutna beslutsfattare och JHL-aktiva. Vi tar gärna emot respons på breven. Respons kan skickas direkt till mig.
Med en önskan om givande lässtunder
Johanna Värmälä, specialsakkunnig
johanna.varmala@jhl.fi
tfn 0505927619
Bästa beslutsfattare!
Kommunerna står inför svåra tider om deras möjligheter att skaffa nödvändiga tjänster från sina in house-bolag försvåras. För att främja finländarnas säkerhet krävs stabilitet i den offentliga sektorns tjänster. Balansen får inte rubbas. Även ekonomin och arbetstagarna mår sämre av tvångsprivatisering. JHL önskar också därför att regeringen har visdom att beakta all den kritik som framförts mot reformen av upphandlingslagen.
Arbetstagarnas arbetshälsa ska främjas både i kommunerna och inom välfärdsområdena. I detta beslutsfattarbrev hittar du viktig information om skolgångshandledarnas arbete och hur man främjar arbetshälsan inom social- och hälsovården. Även inom räddningsväsendet är det nödvändigt att beakta arbetets belastning när välfärdsområdena planerar räddningsverksamhetens servicenivå, organisering och personaldimensionering. Det ska synas i lönen att arbetet är bindande.
Arbetstagarnas röst ska höras i beslutsfattandet. JHL vill uppmuntra sina medlemmar att främja arbetstagarnas påverkansmöjligheter och att stärka den samhälleliga ställningen. Varje medlem i förbundet deltar, påverkar och bygger upp ett rättvist, jämlikt och mänskligt samhälle. Medlemmarna verkar på sina arbetsplatser för att främja jämlikhet – i mån av möjlighet även som beslutsfattare.
På våren väljs nya kommunala beslutsfattare och beslutsfattare inom välfärdsområdena. Jag önskar er krafter i valarbetet och inspiration till att följa med valet. Vi kan rädda tjänsterna, tillsammans. Tack för att du röstar!
Med samarbetshälsningar
Håkan Ekström Ordförande för Förbundet för den offentliga sektorn och välfärdsområdena JHL
Tvångssparandet inom social- och hälsovården äventyrar tjänsterna
JHL:s social- och hälsovårdsexperter anser att tvångssparandet i välfärdsområdena orsakar irreversibel skada för branschens arbetstagare och för hela systemet.
JHL understryker att social- och hälsovården behöver tilläggsfinansiering. Sektorn och dess proffs upprätthåller hela Finlands välmående och folkets arbetsförmåga. Om man inte tar hand om dessa proffs blir de mer belastade och lämnar hela branschen.
Läs ställningstagandet (på finska, länkarna nedan är också åtminstone tills vidare på finska).
Vi måste satsa på social- och hälsovårdsproffsens arbetsförmåga
Enligt JHL:s medlemsenkät bedömde hela 44 procent (N=3 459) av de anställda inom social- och hälsovården att deras arbetsförmåga är nedsatt eller svag. Man måste äntligen ta utvecklingen och ledningen av arbetsvälbefinnandet och arbetsförmågan på allvar.
JHL föreslår bland annat utbildning i arbetsmiljöledning för alla chefer, ledningen, personalförvaltningen och personalrepresentanter.
Förbundet betonar att stöd av arbetsförmågan, såsom att möjliggöra deltidsarbete och satsa på arbetshälsan, betalar sig tillbaka i form av minskad sjukfrånvaro, förlängda arbetskarriärer och stadigvarande personal.
Läraren och skolgångshandledaren ansvarar för mycket i en specialklass
Skolgångshandledaren samarbetar aktivt med läraren och eventuella andra handledare. Handledarens roll skiljer sig dock från lärarens och en person kan anställas för uppgiften antingen för att handleda en hel grupp eller en enskild elev.
Förutom att handleda eleverna under skoldagen ska handledaren även svara på deras individuella behov.
Hur ser skolvardagen ut i arbetet som skolgångshandledare eller specialklasslärare? I tidningen Motiivis artikel kan du läsa om hurudana överraskande situationer som kan uppstå i klassen samt hur viktigt det är att man inte tampas ensam med jobbet.
JHL:s jämlikhetshandbok hjälper att känna igen diskriminering och ta tag i problemet
JHL:s jämlikhetshandbok behandlar mångfald och jämlikhet i arbetslivet. Förutom mångsidig information erbjuder handboken även praktiska anvisningar för hur man kan ingripa i diskrimineringssituationer.
I arbetslivet möter man oftast diskriminering på grund av ålder, hälsotillstånd och etnisk bakgrund. Även könsminoriteter och sexuella minoriteter råkar ofta ut för diskriminering.
– Många länder, Finland likaså, lider samtidigt av arbetskraftsbrist. Det lönar sig inte för oss att bli kända som ett land där personer från andra länder, personer med funktionsnedsättning, äldre, gravida eller regnbågspersoner behandlas ojämlikt på arbetsmarknaden. Jämlikhet hör till de mänskliga rättigheterna, och mänskliga rättigheter tillhör alla, skriver sakkunniga i arbetslivsfrågor Merja Hyvärinen och Tuula Haavasoja i förordet till handboken.